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: 経営戦略ワークブック2625円; 商品副データ会社が元気になる「3ステップ＋アクション」河瀬誠日本実業出版社この著者の新着メールを登録する発行年月：2010年07月登録情報サイズ：単行本ページ数：349pISBN:9784534047298◆あなたも会社も「元気」になってほしい。規模を問わず、多くの会社は苦しい経営に悩まされ続けています。計画を立ててもうまくいかず、ひたすら我慢…。そんななか、経営者、従業員、会社全体が「元気」をなくしています。元気を取り戻すには、実現可能な“戦略”を立て、その計画を実行するしかありません。◆戦略とは山登り。実現可能なルートを探し、登り切ってこそ意味がある。戦略は使えるものでなければ用をなさず、また、実現できなければ意味がありません。本書は、「Step1・登る山を決める（戦略方向性の決定）」→「Step2・山頂を描く（ビジョンの設計）」→「Step3・登る道を考える（計画の具体化）」→「Action（戦略の実行）」という「3ステップ＋アクション」にパート分けし、戦略の立て方から実際に行動するまでの具体的手法をていねいに解説します。◆大手企業も絶賛。人気研修コンテンツをまるごと1冊に！本書の内容は、大手はじめ100社以上で行なわれ、絶賛された人気研修コンテンツがベース。研修を受けた企業の業種も、建設、化学、機械、電機、情報通信、IT、エネルギー、銀行、証券、流通、小売……と多岐にわたります。実践的な研修をもとにしているので、戦略方向性を決めるにはどの「フレームワーク」を使えばよいか、どう「仮説思考」を展開すべきか、どんな「マーケティング」をもとに計画を具体化すべきかなど、戦略立案に必要なことすべてが理解できます。【内容情報】（「BOOK」データベースより）機械的・管理的な「冷たい」戦略から生命的・創造的な「会社が元気になる」戦略へ。“役立つ”人気研修コンテンツをすべて公開。【目次】（「BOOK」データベースより）Prologue 「元気になる戦略」とは何か（「元気になる戦略」の誕生／3つのツボと3つのステップ）／1 登る山を決める─フレームワークを使って戦略の方向性を決定（戦略の方向性を決める／自分自身を知るほか）／2 山頂を描く─仮説思考でビジョンを作る（顧客とは誰か／「ペルソナ」をして語らしむほか）／3 登る道を考える─マーケティング・ビジネスモデル・事業計画書を作る（マーケティング戦略／ビジネスモデルを練るほか）／Action 山に登る─戦略を実行してビジョンに到達する（ビジョンを目指して歩む／戦略を動かすリーダーとなる）【著者情報】（「BOOK」データベースより）河瀬誠（カワセマコト）東京大学工学部卒、ボストン大学大学院修了（理学修士・経営学修士）。王子製紙、A．T．カーニー、ソフトバンクを経て、現在、『知的資本経営』を提唱する（株）アクセルに勤務。神奈川県鎌倉市在住（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理